Jörg-Uwe Beyer
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Ist Ihre IT schon strategisch oder noch Kostentreiber?

Wie Ihre IT vom Kostentreiber zum Wettbewerbsvorteil wird.

Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen:

"Die Transparenz ihrer Geschäftsprozesse macht den Unterschied, ob ihre IT ein Kostentreiber bleibt oder echte Wettbewerbsvorteile bringt."

Jörg-Uwe Beyer
Anforderungen an die IT sind schnell gestellt. Die Frage ist nur: Bringt die Umsetzung einer Anforderung tatsächlich einen echten Nutzen für das Geschäft? Wenn Sie Pech haben, entstehen Kosten ohne Mehrwert. 

Die Zusammenarbeit zwischen der IT und den Fachbereichen zu verbessern, kann massiv Kosten verhindern. WEnn FAchberieche und IT ein gemeinsames Verständnis von den Abläufen und deren Zusammenhängen haben, ermöglicht dies  eine optimale, und damit kostengünstige, IT-Unterstützung. Das Management ist ein wichtiger Faktor für die IT-Kosten.
Das Verständnis der Geschäftsprozesse ist die Basis für die IT Unterstützung. 

Finden Sie Schwachstellen und Verbesserungspotenzial indem Sie sich ein klares Bild über alle Abläufe im Unternehmen verschaffen - auch die Prozesse innerhalb der IT.

Optimieren und dokumentieren Sie die Abläufe und besonders die Schnittstellen, damit jeder im Haus sie versteht. So weiß auch jeder, welchen Beitrag er/sie zum Gesamterfolg beiträgt. Das motiviert und verringert die Mitarbeiterfluktuation.
Geschäftsprozesse bilden die Basis für die Auswahl der Software, die am besten passt. Außerdem ergeben sich aus der Bewertung der Geschäftsprozesse die notwendigen Service-Qualitäten (z.B. die Systemverfügbarkeit). 

Die Klassifizierung der Daten liefert die notwendige Sicherheitsniveau.

Durch einen klaren Service-Katalog lassen sich die Kosten transparent darstellen und steuern. Der Service-Katalog bildet auch die Basis, wenn Outsourcing oder ein Cloud-Betrieb vorgesehen ist.

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